六西格玛导师按照D-M-A-I-C (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) 改进路径讲授六西格玛方法论及其工具应用,并结合实际项目研讨和现场试验来教学。通过六西格玛黑带课程的学习,让学员了解六西格玛方法论的发展背景及其影响,熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心工作,掌握统计方法(包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等)在改进流程中的应用。让学员真正落实到项目改善,为企业带来实际的财务收益。
【六西格玛黑带培训现场】



