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贺张驰咨询27期六西格玛绿升黑培训第1阶段结束

导读:27期六西格玛绿升黑培训第1阶段结束 祝贺张驰咨询2016年12月24-28日在深圳南山区举办的第27期 6sigma绿带升黑带培训 公开课圆满结束,学员分别来自汽车零部件、保险、电子等行业,由张
张驰咨询25年专注 六西格玛培训,100000+学员验证
27期六西格玛绿升黑培训第1阶段结束

祝贺张驰咨询2016年12月24-28日在深圳南山区举办的第27期6sigma绿带升黑带培训公开课圆满结束,学员分别来自汽车零部件、保险、电子等行业,由张驰咨询资深顾问CAQ、ASQ 认证黑带大师授课。

一、此次课程培训对象:
主要针对有六西格玛绿带基础;掌握基本统计知识;挑战现状的眼光与态度;解决问题的热情;在公司或部门具备一定的个人威望;在专业领域有较强技能的相关人员。 
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二、此次课程培训目的:
1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论 
2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具 
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目 
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具,及其在MINITAB中的灵活运用

三、第一阶段课程内容:
1、黑带课程内容介绍
2、精益六西格玛项目选择
3、项目范围界定(SIPOC图)
4、SWOT、3C分析
5、六西格玛团队建设与项目管理
6、精益六西格玛常见过程指标
7、项目立案书及要点说明
8、测量系统分析(MSA)知识巩固
9、精益价值流图
10、抽样方法及样本大小确定方法
11、区间估计
12、中心极限定理
13、知识巩固与现场演练
14、相关性分析
15、多元回归(含最小二乘法)
16、程序分析法及现场演练
17、动作分析及时间研究
18、A阶段线路图及关注重点
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张驰咨询六西格玛培训公开课每月固定开班,课程费用包含(教材、证书、商务午餐、课间茶点),如需报名,请致电咨询:400-656-7566!
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