张驰国际咨询快讯：2009年12月29-31日伴着迎接2010钟声的敲响，我公司在某公司的潜在缺陷模式及影响分析（FMEA）培训内训课程也顺利结束。
FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中，用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，FMEA就是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被美国三大汽车公司指定用于产品设计和过程工程中。其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设计的可靠性，从而提升产品质量，降低成本损失。
本课程将通过案例分析和实际练习方式让学员真正掌握FMEA的精髓，协助企业确定对客户最具影响力的业务过程，确定业务过程最可能的失效方式，找出过程失效中最难察觉的因素。
在培训期间学员就在工作中遇到的实际问题和老师展开激烈的探讨和学习。
学员课后心声：1.了解FMEA的流程，能应用于工作中解决问题。
2.对FMEA设计有深入理解，FMEA知识的系统化合应用到实际工作中的方式方法。
3.细节很重要，实践和理论相结合是最好的学习途径。
4.关于DFMEA与 PFMEA的差异和制作流程。
5.客户流程仿真与客户心声转化为客户关键要求。FMEA实行的时间。
培训评价：主题突出，案例丰富，实践性强，注重交流互动沟通，灵活生动理论与实际结合。
