2019-11-04
478 次浏览
一、测算项目的西格玛水平 选择了适当的测量指标之后，就可以在此基础上计算项目所关注的过程、产品和服务的基线西格...
阅读全文
2019-11-01
405 次浏览
张驰咨询公司总结：要成功实施六西格玛咨询，企业需要考虑以下要点：1、领导的参与及承诺2、结合企业自身的特点实施...
阅读全文
2019-10-30
268 次浏览
有些企业在培训时，阶段性的辅导非常简单，只是在下一阶段培训时让老师对项目报告评价和指点一下，送外培训一般是这样...
阅读全文
2019-10-28
347 次浏览
六西格玛管理咨询助电池、锂电池行业打造一流的质量体系，总而言之终端产品对电池的要求就是“更安全、更高容量、更快...
阅读全文
2019-10-25
321 次浏览
我们的一个客户在回答客户询问时表现欠佳。他们是不是应该雇佣更多的员工来使其表现更好呢？这其实和在工厂里增加更多...
阅读全文
2019-10-24
510 次浏览
在实施精益六西格玛培训之前，您不妨问自己这样几个问题：1、在我的流程中，能够为客户生产价值的时间是否少于总用时...
阅读全文
2019-10-23
457 次浏览
薪资待遇：20W以上 职位描述： 岗位职责： 为企业提供现场管理的咨询与培训。 为客户提供精益生产咨询与培训 岗位要求：...
阅读全文
2019-10-22
306 次浏览
建立过程管理既是六西格玛路径图的终点，也是成为真正六西格玛组织的起点。任何至少已执行了六西格玛路径图中步骤1、...
阅读全文
2019-10-21
376 次浏览
互联网与六西格玛管理培训，以互联网为关键的信息通信技术性，多方面更改了公司的组织架构、管理机制、营销方式，及其...
阅读全文
2019-10-18
264 次浏览
6sigma绿带培训 分析阶段注意事项有哪些？ 一、要精心阐述你的原因假说。 避免模糊或过于简单地描述可疑的原因（如训练不...
阅读全文