某头部自主品牌车企是汽车/制造领域的代表性企业。自主品牌车企面临成本压力，生产效率低于合资品牌，质量成本占比高。这些问题严重影响了企业的竞争力和盈利能力，传统改善方法效果有限，亟需系统化的改善方法论。
精益六西格玛方法，消除生产浪费，优化工艺流程，提升质量水平。
自主品牌面临合资品牌的价格压制，必须同时提升效率和质量。精益六西格玛双管齐下，既消除浪费又提升质量。吉利项目证明，效率提升25%加成本降低20%完全可以同时实现。
建议同时做。精益解决速度问题，六西格玛解决质量问题。两者结合效果1+1>2。