2016-10-25
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10月10日，德商独资企业华伟纳精密工具（昆山）有限公司一期六西格玛项咨询目成功关闭。 华伟纳公司于2016年年初引入张驰...
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2016-10-24
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10月14-15日，金洲精工第五期精益六西格玛项目顺利通过评审， 本期共实施精益六西格玛项目23个，项目涉及新产品开发、供...
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2016-10-20
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六西格玛咨询公司 阐述如何留住客户： 一、明确谁是你的客户 六西格玛质量工作是围绕着客户展开的。所有的事情都与客户...
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2016-10-19
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六西格玛咨询公司 需要管理的流程很多，包括销售、采购、研发、制造、服务、人力资源和财务等各种流程。如何改进这些...
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2016-10-18
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六西格玛咨询 中黑带项目和绿带项目的概念 一般来说，绿带项目由绿带人员来完成。绿带项目一般来说大多周期比较短，收...
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2016-10-17
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推行六西格玛管理咨询时如何选择合适的黑带人员： 一、合格黑带的选择 黑带的工作是要领导一个团队改进流程，团队的人...
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2016-10-15
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执行 六西格玛咨询 项目是，最关键的角色之一是项目倡导者。有一些优良做法值得人们探讨和仿效，具体如下: 事先制定操...
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2016-10-14
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六西格玛管理咨询 中流程西格玛用到的术语 要想计算流程中的西格玛质量水平，首先要熟悉以下术语： 单位（Unit） 生产或...
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2016-10-13
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在实施 六西格玛管理咨询 项目中，不管有无知道委员会的存在，项目倡导者都扮演者极其重要的角色。如果没有得力的倡导...
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2016-10-12
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六西格玛咨 询解决管理问题的五大步骤 一、弄清客户的需求 二、 衡量当前状态 三、分析产生问题的原因 四、实施改进 五...
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